親愛的主恩人：平安！

　　由於近日收到弟兄姊妹對於建殿資金運用上有不同理解，教會於4月11日的會員大會及4月23日領袖同工會上已匯報有關查詢，另以此家書向家人回覆。

 

• 關於「建殿奉獻」：

　　2010年開始已籌募建殿奉獻，「建殿奉獻」其戶口及信念從無改動過（見“興起建造”短片），目標有4個：

　　一.教會可購買地方作長遠的會址

　　二.用作有需要的人身上

　　三.青年牧者訓練學院選購院址

　　四.澳門宣教與植堂

　　而教會在2012年面對悅來的加租狀況下，需搬遷到華懋現址。當時曾向弟兄姊妹籌募裝修費，最後籌得約十六萬，不足作裝修經費。所以於2012年6月11日，董事會一致通過調動「建殿奉獻」戶口的資金及由主任牧師調動。裝修預算為二百多萬，包括：裝修及各雜項開支，後因冷氣，消防工程費增加，以致最後費用多了六十多萬。

　　是次資金調動前，曾於小組資料和各區崇拜時間交代事宜。而根據本會會章，董事會負責教會的業務和財產管理。董事會可以按實際需要調動教會財政資源，包括建殿奉獻，而用途只能用於本會身上。

　　及後由2016至2020期間，教會財政長期入不敷支，不敷原因除了華懋數次加租，更於2015年因教會的下一代不斷增加及發展幼兒學前班接觸了很多家庭，兒童事工需要更多的地方，所以教會決定租用華懋11樓，同時華懋4樓和12樓續租需加租百分之十，以至每月租金支出提升。另外原因為教會每月的什一奉獻減少，由2012年平均每月有766人奉獻減少到2020年每月324人，收入不足以應付恆常開支。

　　因恆常戶口儲備未能應付每月開支，全體同工需多次折薪，考慮拖欠同工薪金及租金屬不法行為，故調動建殿戶口以作應急，待教會收支盈餘時撥入建殿戶口。2018年曾於各堂祟拜由行政同工交待。（每月收支報告及每年核數師報告均清楚顯示）。

　　2021年，華懋再度大幅加租，為使教會能收支平衡，恢復盈餘。我們於6月約滿時決定搬遷到地方較細但地點更貼近荃灣人口稠密的新地方（億京88廣場）。故今年的籌款主要是為搬遷的裝修及將來預備（補充是次建殿奉獻目的：1.新會址裝修工程費用， 2.補回入不敷支而動用的儲備 ，3.應付日後社區托展、教會設施保養維修等用途）。　

　　我們為了未能通知所有建殿奉獻者及沒有舉辦有關建殿的計劃分享會感到抱歉，日後將會用有效方式通知奉獻者及定期分享建殿的方向。

 

• 關於「主恩大樓」 ：

　　感謝各位主恩人忠心回應神的感動，一同建造教會。經過2015年至今都不時有提及主恩會的異象，而當中並非單單只要一幢建築物。能有主恩大樓固然理想，但我們更明白教會要活出主恩大樓的功能性，我們從不會因未能籌足千萬而停止我們教會當作的事情，而近幾年我們的社區服事、兒童事工和社區飯堂等都比2015年前更見果效。

　　為適切時代的需要，「主恩大樓」的模式我們相信要先以家庭服務中心的方式出現。在香港的經濟狀況底下，教會希望先擁有自己的物業，以購買家庭服務中心為踏出建構「主恩大樓」的第一步。家庭服務中心一方面容易接觸更多有需要的家庭，另一方面可省卻租金帶來的龐大開支，使教會的奉獻能更多使用在社區上；盼望將來能達成建殿工作，成為社區的鹽和光。  

 

• 關於「新起點」：

　　新起點青年網絡主要收入來源自教班、租場和表演；為削減教會開支，2018年新起點搬回教會12樓辦公室內；（當時裝修費用為三十多萬），因新起點同工之薪金及跳舞室之租金等各種支出均由教會支付，新起點戶口扣除了教班用品開支及導師費，從2012至2020年收入累積起來約有九十多萬。（2020年，新起點戶口以支出五十萬元轉帳至教會恆常戶口以作為裝修費援助金。）

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• 關於「陳牧師的顧問工作」：

　　鄭玉橋牧師於2019接任主任牧師，是主恩會首次有主任牧師接任，故創會牧師陳牧師於2019後仍需幫助鄭牧師接任主任牧師，而期間需有合理的過渡期；因此陳於2019年7月-2021年6月轉為顧問牧師，職責給予主任牧師參考意見、教導、主持婚/喪禮及講道等服事。為感謝陳牧付出，董事會決定給予合宜的顧問服務費。

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• 關於「陳牧師的長期服務金」：

　　陳牧師是主恩會創會牧師，亦是我們一位屬靈父親，為主恩會努力20年，所以董事會於陳牧65歲退休年齡批出長期服務金，並由恆常戶口支付，有兩點需要交代；

　　1. 超過三十九萬的長期服務金屬合法

　　2. 總金額是因應保障牧者退休後生活作考慮

　　另外，新一任董事已於2021年4月14日全票通過，追回補發伍維新牧師的長期服務金，並於2021年4月20日開始向伍牧師跟進補發事宜。對於此欠缺深感抱歉，亦衷心感謝伍牧師的體諒及明白。

 

• 關於「全職同工薪金調整」：

　　主恩會全職同工之薪金調整均由董事會按香港整體經濟狀況為參考，商討並決定增加百份比範圍（舉例：3%-6%）；而商討過程中受薪之同工須避席（討論牧師長期服務金亦屬相同狀況），待達成結果後由非受薪董事們將薪金調整百份比範圍告知。主任牧師的加幅經由董事會通過；全職同工需因應職級，由上司評核下屬的工作表現，並於百份比範圍內決定加薪幅度。

 

• 關於「董事酬金」：

　　主恩會之董事會內包含全職受薪同工及帶職非受薪同工，而所有董事會成員並沒有收取任職董事而來的任何薪酬。有關網上可查詢到的資料內的「董事薪酬」，實屬董事會內全職同工成員受聘於教會之每月薪金。而政府的公開文件中「員工薪酬」一項中，並沒有重疊任職董事的全職同工之薪酬在內。

 

• 新一任董事會方向：

　　感謝主，2021年教會有新的會章、有新的地方、有新一任的董事團隊。本屆董事團由學區，職區，功能區，家庭區的代表組成，連同兩位受薪同工在內合共九人。我們期望於任期內繼續按合法、合情、合理的精神做好董事的工作，與時並進推動教會行政體制更趨完善。盼能與各區弟兄姊妹多作交流，將各區意見帶入董事會；希望弟兄姊妹能信任並支持董事會。

　　我們重視不同意見聲音表達，日後會設立意見箱，如有任何在建造教會上的建議，歡迎以此方式或向牧者，董事，領袖提出。在搬遷後我們會於教會報告欄張貼最新一次會議紀錄，增進大家對教會事務的了解。盼望我們一起成長，同心建造神的家。

 

註：查詢或意見表達亦可透過教會網頁或Facebook 專頁私訊留言或電郵：gcchk.net@gmail.com。

 

基督教主恩會董事會

2021年4月